Foto: Julio Villanueva / Of. Comunicaciones JCP

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“Ha sido bien recibida nuestra solicitud de organizar el Latino en el 2021"

¿Cuál es el balance que realizan tras las reuniones de autoridades de la OSAF?

Jorge Mujica: Ha sido positivo. La reunión de autoridades la podemos calificar de exitosa, ya que se renovó el contrato hasta el 2023 con Longines, garantizando la continuidad del GP Latinoamericano. A su aporte de 300 mil euros anuales se han sumado otro de 50 mil euros para garantizar una carrera para yeguas. Es importante mencionar que con este contrato Longines va a tener ahora injerencia en la decisión de la sede.

Octavio Pedraza: Esto también nos ha permitido saber cómo estamos actualmente a nivel internacional. Se ha podido comprobar, con el tercer puesto de Barbón, que estamos en capacidad de competir y pelear con un lote de primer nivel. Porque Roman Rosso no era un caballo de relleno. Fue el ganador del Derby argentino y uno de los mejores potrillos de su generación y por el cual se dice que hay una oferta de 1,5 millones de dólares.

Es decir, Longines potencia la hípica regional adicionando una carrera internacional

O.P.: Así es. Verás, hoy en día, lo que manda en el mundo hípico es el rating. Esa medición se logra solamente compitiendo con otros países. En Sudamérica, como sabemos, es muy difícil que los caballos se trasladen fácilmente en la región, debido a problemas de distancias y costos. Entonces, teniendo clásicos con una bolsa de premios atractiva y facilitando los gastos de traslado, ayudará a que haya más carreras de esta categoría. Esta alianza con Longines permite que crezca el abanico de opciones para los propietarios de caballos. Y eso es algo que debemos destacar.

¿Cuáles han sido los acuerdos más destacados en la reciente reunión de autoridades de la OSAF?

J.M.: Se nos anunció que el laboratorio del Hipódromo de San Isidro está cerca de su acreditación por parte de la IFHA (International Federation of Horseracing Authorities). ¿Esto qué quiere decir? Que el laboratorio de San Isidro será una especie de auditor de todos los laboratorios que usa la región y esto es importante para la imagen del turf sudamericano.

Monterrico actualmente envía sus pruebas a un laboratorio en Estados Unidos y en algún momento, en el más corto plazo, vamos a tener que hacer lo mismo con muestras adicionales a San Isidro, para que ellos certifiquen el trabajo.

Otro tema es la relación tan cercana que existe de nuestro turf con la IFHA. Si bien es cierto solo el 1% de apuestas hípicas se da en Sudamérica, el 15% de nacimientos de purasangres en el mundo se produce en esta zona del continente. Esta cifra nos dice que estamos muy relacionados a la Federación Internacional más por el tema de la crianza más que por el lado del juego y es por ello que en el GP Latinoamericano ya no se corrieron pruebas en homenaje a los hipódromos o jockeys clubes, sino a las asociaciones de criadores.

Además, se aprobó el Plan Estratégico de la OSAF, que busca alinearse con las políticas de trabajo de la IFHA y los cambios que se están dando en el mundo. A los temas del rating y el control antidoping, que ya se están aplicando, se vienen reglamentaciones para el uso de la fusta en las carreras, el futuro de los caballos una vez que terminen su vida útil, controles antidoping a los jinetes antes de las carreras.

Podríamos decir que estamos ad portas de un cambio paradigmático de la hípica en esta zona del mundo, si es que queremos seguir la ruta hacia donde apunta la industria del turf hoy en día.

¿Cómo notaron la recepción de la petición peruana para ser sede del Latino del 2021?

J.M.: Es importante que se deje en claro que lo que ha hecho es presentar la solicitud, pero ésta todavía tiene que ser aprobada por OSAF y Longines. Sentimos que nuestra propuesta ha sido bien recibida, ya que el tema no estaba en agenda, toda vez que el contrato con Longines se firmó al día siguiente a la reunión de autoridades, pero en la cena que tuvimos con el Directorio de la OSAF, Carlos Rossi me dijo que ya estaban conversando de nuestra solicitud con el representante de Longines.

O.P.: Yo creo que lo vieron con buenos ojos, porque además coincide con el Bicentenario de la Independencia del Perú y sería una linda forma de promocionar la hípica organizando la carrera de caballos más importante del continente. Cuándo se va a ratificar no lo sé, pero lo importante es haber dado el paso inicial de mostrar nuestra intención de ser sede de la carrera en un año especial para nuestro país. Este tipo de competencias ponen al país organizador en los ojos del mundo y mejor si se tiene el apoyo de una firma como Longines para cubrir los costos de los premios, y de OSAF para solventar los gastos de transporte de los caballos.

¿Cómo están viendo a la hípica peruana en el exterior?

O.P.: Como una hípica muy competitiva. Una industria que les demuestra su pujanza; que no tiene un gran número de nacimientos de caballos de carrera, pero siempre está presentes en los eventos internacionales. Un turf que tiene premios bajos, pero propietarios que siguen importando caballos y participando activamente en cada carrera internacional.

Hay un sector que ha criticado el viaje de ustedes y del Director Tesorero a Uruguay, porque los considera innecesarios. ¿Se pudieron evitar?

O.P.: No sería inteligente hacerlo. Empecemos diciendo que hace más de una década, nuestra hípica participa activamente en estas reuniones mediante sus directores, como sucede en el resto de hipódromos de la región. Antes de ello no lo hacía y estuvimos aislándonos gradualmente de los cambios que hoy vivimos. Que nos miren con buenos ojos y nos tengan consideración es exclusivamente debido a estar en estas actividades y es importante mantener una presencia. En Uruguay se participó de las reuniones de OSAF, del Stud Book, de Handicappers y con la firma francesa Carrus, para un proyecto que esperamos se cumpla en el corto plazo y que será muy beneficioso para la hípica peruana.

¿Cuál es el proyecto que se viene con el Grupo Carrus?

J.M.: El Grupo Carrus es una firma francesa que opera desde hace más de 100 años y que es especializada en el manejo de la actividad hípica. Con ellos venimos sosteniendo reuniones desde hace casi tres años para relanzar nuestro sistema de apuestas, aplicando la experiencia que ellos tienen. Esta firma maneja más de 300 hipódromos en todo el mundo y estamos aterrizando en un proyecto que nos permita modernizar nuestro sistema de apuestas, incluyendo terminales, para llegar con nuestra red a todo el país.

Esto va a tener lógicamente un costo. ¿Pero cómo se financia es inversión? Les estamos planteando vender más carreras a Francia y con esos ingresos poder pagar esa inversión. Esto sería un cambio trascendental porque estaríamos actualizando nuestros software, máquinas y terminales dejando a Monterrico con un sistema de apuestas que no lo tiene ningún país en la región.

¿Qué experiencias positivas rescatan de este viaje y qué se puede implementar en Monterrico a corto plazo?

O.P.: Uno aprende mucho en estos viajes. Se van recogiendo experiencias buenas en temas como marketing, apuestas, manejo de infraestructura, se van conociendo procesos. Pero yo rescato un tema en común: Que ninguna hípica sudamericana subsiste solo con los ingresos de apuestas y que el juego en Sudamérica se ha reducido bastante. No somos la excepción. Es por ello que apostar por ingresos extra hípicos es una solución bajo la cual debemos trabajar, si no vamos a ser una hípica que solo va a sobrevivir, sin una sostenibilidad a futuro asegurada.

J.M.: La hípica uruguaya es una isla. Allá ganas una carrera y tienes para mantener al caballo todo el año. Eso solo se da en Uruguay. Y los precios de los caballos son similares a los de acá. Pero también es importante señalar que el turf forma parte de una política de Estado. Nosotros estuvimos en un almuerzo en el Haras Cuatro Piedras y estaban el Viceministro de Economía y el Director de Casinos del Estado, no solo como espectadores, sino como gente involucrada con la industria. A eso también tendríamos que apuntar.